Mariama Daouda Illiassou
Zamany Accessories
Fondée en 2017 par Mme Daouda Mariama, Zamany Accessory est une marque de maroquinerie née d’un riche héritage culturel, entre le Niger et les différents pays où la créatrice a grandi. Ce métissage nourrit son imagination et confère à chaque pièce Zamany une identité singulière, alliant authenticité et modernité. Zamany se distingue par l’utilisation de matières locales nobles et ancestrales : palmier doum (Congou), tige de mil (Sourdjindi), rotin, cuir, pagne tissé, croix d’Agadez, et bien d’autres matériaux qui incarnent toute la richesse culturelle du pays.
Mariama Daouda Illiassou
Zamany Accessories
Lieu : Niamey, Niger
L’innovation Zamany
Zamany s’inscrit dans une démarche économique, écologique et des valeurs sociales. Chaque création reflète un équilibre subtil entre tradition et innovation, donnant vie à des pièces raffinées et contemporaines. La marque porte également une mission sociale forte : l’autonomisation des femmes rurales. Avant l’ouverture de ses deux ateliers, Zamany a formé et inséré des femmes dans la chaîne de production, leur offrant ainsi une source de revenus régulière et durable. En sept ans, l’entreprise a généré un nombre significatif d’emplois directs et indirects, impliquant, entre autres, des femmes de l’artisanat rural, des maroquiniers, du personnel de boutique et administratif.
Zamany Accessory s’est vue attribuer une subvention d’un montant de 10 000 € (dix mille euros) du centre de recherche forestière internationale et du centre International pour la Recherche en Agroforesterie (CIFOR-ICRAF) au travers du programme K4GGWA (Connaissance pour l’Action – Grande Muraille Verte), financé par l’Union européenne. Cette aide financière va permettre d’enclencher la prochaine phase du projet, qui comprend les actions suivantes :
- L’ouverture d’un nouvel atelier de vannerie et de maroquinerie ;
- La diversification des canaux de production dans la sous-région ;
- Le développement dans la sous-région ;
- La constitution d’un fonds de roulement.
